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Silvia Rodríguez: «Las políticas del cambio -feministas, ecologistas y por los derechos de las personas- son imparables»

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La candidatura de Compromís Per Petrer para estas elecciones.

 

Con 1.034 votos (5’66% del censo), Compromís logró un concejal en las elecciones de 2015. El partido ya había tenido un concejal en la oposición en el ayuntamiento en la legislatura anterior, David Navarro, pero en esta ocasión y con Silvia Rodríguez como número uno, el concejal de 2015 fue decisivo en esa suma de un gobierno tripartito de izquierdas -junto al PSOE y EU- que ha gobernado Petrer esta legislatura.

El partido ha llevado la gestión de las concejalías de Medio Ambiente, Educación y Sanidad. Rodríguez repite como alcaldable de la formación en una candidatura por lo demás muy renovada -en general, ha sido la línea de todos los partidos en esta campaña-,  y con la aspiración de resultar «todavía más decisivos» en un eventual gobierno.

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La alcaldable de Compromís Per Petrer, Silvia Rodríguez, en cartel electoral. «Nuestro lema es imparables, porque imparables son las políticas del cambio y la transformación social. La lucha feminista, la protección del territorio y los derechos de la gente… Todo eso es imparable».

Como en esta serie de entrevistas, tratamos de cubrir con la candidata todas los temas, con especial hincapié en aquellas áreas que han gestionado.

-Podemos, con 2 concejales, tuvo la oportunidad y el ofrecimiento, pero  no quiso entrar a gobernar. Compromís, con un solo concejal, sí dio el paso y ha acabado gestionando áreas importantes como Educación y Medio Ambiente.

Yo creo que para nosotros no había una alternativa. Si llevas propuestas y quieres que se cumplan, es ineludible entrar en el gobierno, eso lo teníamos claro. Si quieres cambiar las cosas y generar una política diferente tienes que tratar de hacerlo desde dentro, que ya es muy difícil, pero desde fuera es casi imposible.

-¿Qué cosas habría cambiado de no estar Compromís esta legislatura?

Hemos garantizado en nuestras coaliciones con los socialistas que se realizaran políticas de izquierda, tanto aquí como a nivel autonómico. También creo que hemos asegurado, y ha sido distintivo desde el primer momento, mucha transparencia en la gestión. Hemos conseguido y garantizado que se mire primero las necesidades colectivas y de la vecindad.

-Presentas una lista muy renovada. De los siete primeros, tú eres la única que se mantiene. Háblame del proceso de constitución de la lista.

Desde el principio de legislatura hemos estado trabajando para conseguir que la gente se acercara a nosotros, pero gente con ganas de trabajar. Nosotros no hemos hecho fichajes de última hora ni fichajes estrella. Son compañeros que de manera discreta se han involucrado y han puesto sus esfuerzos.

Hemos conseguido atraer a gente que quiere estar aquí para hacer cosas, y de todos los ámbitos. Y eso queremos en Compromís: gente implicada, trabajadora y que quiera hacer del mundo un lugar más justo e igualitario.

-Te has estrenado como concejal en el consistorio con responsabilidades de gestión. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido, para bien y para mal?

Me ha sorprendido que la administración sea tan lenta, y que los procesos puedan ser tan farragosos. Trabaja s y trabajas y tarda mucho en ver la luz. En ocasiones eso puede hacerte perder el ánimo en el día a día, porque no ves rendimiento a los esfuerzos. Sin embargo, en otras ocasiones, situaciones muy difíciles se desbloquean por un giro de la noche a la mañana.

Esto es muy difícil de explicar a la población en ocasiones,  de trasladarlo a la gente que viene con reclamaciones, todas estas cuestiones administrativas y procesos burocráticos. Hay varios ejemplos en esta legislatura: Ha pasado con el plan Edificant y los centros escolares, con el instituto Azorín y su reforma… Hay que hacerlo así por ley pero a veces es difícil trasladarlo a la población, que con razón se impacientan porque ven que las cosas no avanzan.

-A nivel personal, ¿qué te anima a repetir como alcaldable?

Vocación. La política tiene que serlo y es duro, agotador, con jornadas de 15 horas, pero cuando quieres trabajar para mejorar  la vida de las personas y ves que consigues cosas también es muy satisfactorio.

-¿Qué valoración hacéis de los resultados de las elecciones generales y autonómicas en la población? Hay una gran diferencia entre ambos. ¿Y crees que los datos autonómicos son extrapolables a las municipales?

Para las generales es muy difícil para Compromís acceder al voto, incluso hay muchas personas que no saben que a nivel nacional también pueden votarnos. Es difícil romper esa barrera, es nuestro techo de cristal.

Y en las autonómicas, desde Compromís siempre hemos pensado que el cambio de fecha respondía a una maniobra socialista para invisibilizarnos.  Al final, hemos frenado mucho esa intención, y hemos conseguido mantenernos prácticamente y nuestra impresión es positiva. A nivel local incluso hemos conseguido crecer en las autonómicas, de los pocos municipios del sur de Alicante que mejora sus resultados. Esperemos que se refleje también en las municipales.

– No te digo más, sólo el titular: Pactos.

Nosotros entendemos que ningún partido podrá gobernar en solitario, así que independientemente de quien gobierne habrá que realizar pactos de gobernabilidad. Nosotros esperamos que esos gobiernos surjan a través de pactos de fuerzas progresistas, tanto en el municipio como en el gobierno estatal y en la Generalitat.

Habría que matizar, en todo caso, que no se trata de reeditar el pacto de esta legislatura tal cual en la siguiente. Nos gustaría alcanzar un pacto, pero después de cuatro años de experiencia, tenemos algunas condiciones más que incluir, por supuesto.

-¿Qué valoración haces  en términos generales, luego iremos área por área, de la legislatura?

Estamos moderadamente satisfechos. Hemos cambiado cosas e incluido cuestiones que han sido tradicionalmente obviadas en esta administración. Se han hecho cosas importantes y básicas para nosotros, pero también es cierto que éramos una minoría dentro del equipo de gobierno y eso se ha visto reflejado mucha s veces a la hora de intentar hacer fuerza y llevar las políticas hacia nuestro programa.

Las políticas medioambientales, es notorio en este sentido, necesitan unos recursos económicos, pero a veces ha costado mucho hacer entenderlo a nuestros compañeros. Así que deseamos tener más influencia en el equipo de gobierno, y poder ampliar políticas animalistas, por el bienestar de las personas, etc.

-¿Cuál dirías que ha sido el mayor éxito y decepción de tu gestión?

En las tres áreas que hemos llevado hemos hecho cosas importantes y significativas, y también en las tres áreas hemos tenido sinsabores en determinadas cuestiones. Si hago balance veo que hemos conseguido muchísimo, pero supongo que siempre pienso a futuro y recuerdo todo lo que queda por hacer.

Educación

-Es una pregunta que también le he hecho al PSOE. El Instituto Azorín está entrampado en obras y una legislatura después, un proyecto que se anunció en 2006, sigue sin ver la luz. ¿Lo veremos en esta legislatura entrante?

No es la misma situación que en 2006. Compromís tuvo que denunciar en la Comisión Europea que no se habían puesto en marcha las obras del instituto. Las obras del Azorín fueron anunciadas por los populares en 2007 y 2011, y se licitaron rápidamente –de una forma exprés -para las elecciones de 2015.

¿Qué sucede? El proyecto no tenía un estudio de patologías ni un estudio de cargas y fuerzas del edifcio persistente. El proyecto realizado implicaba que en el edificio –que ya tiene 50 años- se iban a instalar una serie de estructuras y aumentar la carga sin un estudio previo. De ahí viene todo lo que ha sucedido ahora.

También, según el PP, el problema viene de que no podíamos modificar el presupuesto de la obra lo suficiente, porque habíamos licitado a bajo precio y esa licitación en realidad la inició el PP y se resolvió con las condiciones que inició el PP. Estaba mal hecho y así ha quedado, de aquellos barros estos lodos.

Lo que ha hecho esta legislatura el gobierno de la Generalitat ha sido iniciar esas obras según esa licitación, sólo para descubrirse todos estos problemas, y hubo que paralizar las obras. Al ver que la necesidad económica para solucionar todos esos inconvenientes era mayor que el margen legal, hubo que rescindir el contrato y eso es lo que ha llevado todos estos meses. Como se nos expuso desde la Generalitat y que nosotros compartimos, no podíamos exponernos a un juicio y alargar todo esto, por ello se ha trabajado -aunque haya habido una demora- para llegar a un acuerdo con los antiguos licitadores, rescindir el contrato y así acelerar el proceso.

Esta misma semana el secretario autonómico ha firmado la licitación de obra con todos los cambios y entendemos que a primeros del año que viene este proceso estará resuelto  y ya nos moveremos en los plazos que nos dieron desde la concejalía de Educación.

-¿Qué fecha, pues?

A principios de2022 puede ser que esté ya la reforma completa. Las fechas se basan en los plazos administrativos pero siempre cae la posibilidad de que surjan procesos que lo retrasen; esperamos que en este caso no haya ninguno más.

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En esta imagen se aprecian al fondo los barracones de Virrey Poveda. No es la mejor toama, pero la rescatamos porque acompañaba una noticia de la publicación ¡de 2010!

 

-Los barracones de Virrey Poveda ahí siguen.

No es tan sencillo. Lo voy a explicar detalladamente. Nosotros tardamos prácticamente un año en ponernos al día, en entender la administración, y eso en las Consellerias pasó lo mismo. Nos pidieron un mapa de eliminación de barracones y nosotros hicimos nuestro trabajo, el Virrey Poveda estaba en el puesto 16 de esa lista.

En Conselleria estaba contemplado como un centro prioritario, pero había un problema, pues no tenían personal técnico, con todo el problema de la quiebra de Ciegsa. A principios de2017 surgió el Plan Edificant y el centro seguía constando como prioritario, pero todo se demoró por el retraso del Azorín. Conseguir los planos del centro Virrey Poveda aceleraba los trámites pero también estuvo el problema de que estaban en Ciegsa, y llevó meses conseguir que se aprobara el traslado y visado de los planos.

El proceso sólo necesita de una reforma de los planos a la normativa actual. En todo este proceso surge lo del Azorín y lo que nos dicen desde Dirección General de Infraestructuras es que, ya que hay dos reformas importantes pendientes – Virrey Poveda y Reyes Católicos-, se realice un estudio de patologías previas de los edificios, para asegurarnos que están en condiciones y podrán soportar la carga y la obra que viene.

Bueno, pues el estudio de patologías está en marcha en Virrey; esta semana han estado los técnicos allí realizando catas. A priori los técnicos creen que el edificio está bien y que no van a encontrar ningún problema significativo. Si eso fuera así,  este segundo semestre se pondría en marcha la licitación de la dirección de obra para las modificaciones necesarias y el resto del proyecto. Todo está dentro de Plan Edificant, aunque también es verdad que dependemos de Urbanismo, un departamento que trabaja mucho y está algo saturado en Petrer, y me consta que los técnicos hacen todo lo que pueden.

Esto es lo que ha ocurrido. Pero el Edfiicant está funcionando: la primera petición afectaba a cinco centros, las dos reformas integrales y otras tres en La Foia, Rambla dels Molins y Reina Sofía. Estas reformas eran menores y la licitación de esos tres centros ya se ha realizado por parte del ayuntamiento. Este verano comenzarán las obras, esperamos que coincidan con el período estival para que no se vean afectadas las direcciones de los centros durante el curso escolar.

En Virrey y Reyes ya digo que el estudio de patologías está en proceso. Tras él, la licitación y la ejecución de obra. La primera planificación estipula unos 18 meses, así que en 2021 que uno de estos dos centros esté finalizado es nuestro objetivo.

-En Petrer siguen faltando plazas de educación infantil.

La verdad es que hay muchos niños que se quedan fuera de las escuelas infantiles, pero estos años el margen está bajando. Nosotros peleamos por nuestra población, pero en todo caso, tenemos que ser conscientes que hay muchísimos pueblos que no tienen una sola escuela infantil ni municipal ni de gestión autonómica. Viéndolo con cifras absolutas, en Petrer somos unos privilegiados.

La acción política para conseguir más plazas y paliar la situación está ahí. Para el nuevo curso contaremos con 4 aulas de dos años en los colegios ordinarios de infantil y primaria, sumando 72 plazas nuevas en esta legislatura. Si le sumamos las tres aulas de Virgen del Remedio la oferta ya es amplia.

La Generalitat ha hecho también un gran esfuerzo en este campo y ahora el bono y la cobertura para los niños de dos años es total y tienen garantizada una escolarización gratuita, Este año habrá plazas gratuitas de la Generalitat que cubre a todo el censo en este tramo de edad en  Petrer.

Entendemos que Los Peixos necesita una reforma importante, nosotros desde la concejalía de Educación llevamos planteando esa reforma al equipo de gobierno dos años ya. Nos congratulamos que se sumen y lo asuman como propio porque es una reforma necesaria. Hemos propuesto también que se abra en el centro un aula de 0-1 año, aunque sea piloto y con pocas plazas.. Se lo hemos trasladado al profesorado del centro, y creemos que sería muy positivo para la población contar con un aula de esta edad y ver cómo funciona.

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Protesta de hace uno mes a las puertas de la Escuela Oficial de Idiomas de Elda, y que se realizó en coordinación con más centros. Los profesores exigían al Consell que rebaje de 20 a 18 horas a la semana las clases. La noticia la recogió la prensa nacional. La foto es de eldiario.es

 

-En esta legislatura Petrer ha perdido el aulario de la Escuela Oficial de Idiomas. Ha sido visto y no visto.

Estuvimos en varias reuniones en Valencia con la Dirección General de Política Lingüística. Parece ser que en 2015, año de elecciones, se abrieron muchos aularios de idiomas en diversas poblaciones, un número bastante elevado curiosamente, y económicamente no se había previsto una continuidad en la dotación a estos aularios. Aún así, en esas reuniones, nosotros sí conseguimos el compromiso de que se mantendría si se mantenía el número de alumnos matriculados. Sin embargo, la matriculación sí bajó mucho y no se consiguió. En el último año un aula no llegaba ni a la mitad de la matrícula.

Nosotros desde la concejalía hemos hecho todo lo posible para promocionar la escuela de idiomas. Hubiera sido muy positivo mantenerlo y ampliarlo.

-Entiendo que esta legislatura si tenéis oportunidad lucharéis para su implantación de nuevo.

Nos hemos reunido con la concejalía de Educación de Elda y nosotros abogamos, más que por crear un aulario propio, por tener uno en conjunto ambas poblaciones. Sería más positivo aunar esfuerzos y encontrar una ubicación mejor, en el corazón del valle, más céntrica, y que sea así más accesible para toda la ciudadanía. Y si hace falta, ampliar la oferta en este nuevo centro.

-Esta legislatura se ha fracturado la unidad de la FAMPA Paco Mollá, que desde su fundación a principios de milenio siempre había albergado a todos los colegios de la localidad. ¿Qué opinión te merece? La situación se originó por la pertenencia a una FAMPA de nivel superior, provincial, al que ciertos sectores próximos a Compromís le acusan de ser políticamente partidista.

Siempre hemos dicho que la FAMPA Paco Mollá tenía un componente político importante que ellos negaban. Ahora, vistas las listas que se presentan, habrá quedado patente que el presidente de la FAMPA sí está involucrado en política. Yo creo que, y desde la propia asociación hay quien se lo ha exigido, hubiera dimitido por higiene, máxime con unas elecciones a la federación también en mayo y que tienen que ser los más transparentes posibles.

Hemos tenido una relación difícil, aunque siempre hemos intentado negociar con ellos de la mejor manera posible. Todo empezó porque el servicio de multideporte lo asumió Deportes, sacándose del convenio con la federación. Se hizo así porque desde Intervención se nos solicitó a los políticos –y también era una promesa del equipo de gobierno dotar de transparencia la gestión del dinero de los contribuyentes- cambiar este sistema. Se nos dijo que se abusaba de los convenios y que lo apropiado es trabajar a base de subvenciones. Siendo así, las subvenciones han de ser finalistas, y así se entregan directamente a los propias AMPAS, considerándose la FAMPA un intermediario. Este sugerido criterio se ha seguido en muchas áreas y también lo hemos implantado en Educación.

Intentamos negociar el cambio con la federación, pero ellos insistían que querían seguir trabajando según convenio. Ha habido alegaciones que ocasionaría complicaciones legales a los presidentes de las AMPAS, pero muchos colectivos funcionan a base de subvenciones. Se justifica el gasto, se presentan las facturas y no hay problema. Se ha exagerado un poco con esto.

Hemos puesto todos nuestros recursos para atender cualquier consulta y ayudarles a que rellenen las solicitudes. Al final, el dinero de aquel convenio  llega a las AMPAS a través de subvenciones en condiciones muy parecidas, pero ahora somos más respetuosos con los procedimientos legales.

-No todas las AMPAS solicitaron subvención.

Cierto. El año pasado se iba a quedar un dinero desierto, y se decidió en comisión, donde están todos los grupos políticos, repartir ese entre diversos proyectos solicitados.

Este año ya se ha aprobado la base de subvenciones y esperamos que este año llegue a todas las AMPAS.

-¿Qué más propuestas tenéis para el área, además de las ya mencionadas?

Es importante la reforma de Los Peixos, llevamos dos años proponiéndolas a través de las inversiones financieramente sostenibles. Y es importante que esa reforma cuente con comedor, porque muchas familias tienen  horarios partidos y es el respaldo que necesita esta escuela infantil. También otras pequeñas mejoras podrían hacerse para mejorar su funcionamiento y si volvemos a entrar en el gobierno serán exigencias para un próximo acuerdo.

Queremos llegar a las familias. Hemos hecho esfuerzo en charlas y actividades educativas, también en conjunción con el CEFIRE, y hemos traído ponentes del primer nivel dentro de la investigación educativa, incluso primeras figuras mundiales. Los profesionales han reconocido mucho las jornada, pero creo que hay que reforzar el impacto en las familias, donde está la oportunidad realmente de cambiar la educación.

Y del Plan Edificant que ya hemos señalado, aparte de las reformas integrales de las de Virrey y Reyes, también hemos realizado la solicitud previa para El Cid Campeador, y que adecuará la calefacción, cambiando la de luz por una caldera, y una actualización del sistema eléctrico-. También llegarán reformas para la Virgen del Remedio y La Canal.

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Fotomontaje con las distintas fases del eclipse de Luna del pasado 27 de julio. Imagen de Gorka Herrero.

 

Medio Ambiente

-La pregunta también se lo he hecho a otros partidos políticos. El pretendido Ultra Trail Cid Falco Xtreme no llegó a realizarse en la fecha anunciada; según las últimas informaciones ahora se trabaja desde la concejalía de Medio Ambiente con la organización para poder ofrecer el evento en otra fecha o quién sabe si con otra concepción finalmente. Quizá haya quedado la sensación en la población de que no se trabajó codo a codo desde el principio.

La concejalía siempre ha estado a disposición de la organización para ayudarles en la carrera, y ya  en la primera reunión, en verano de 2017, a la que se invitó a esta concejalía a ser conocedor de la misma, se advirtió a los organizadores que había dos cuestiones importantes: la red de senderos homologados, a la que hay que ceñirse para la realización de cualquier evento deportivo -y que ellos ya tenían en sus manos en ese momento-; y la fecha pretendida, indicando de no hacerlo en la época de nidificación de rapaces.

Por otra parte, la red de senderos homologados ha de ser un documento vivo y puede sufrir modificaciones, pero no sólo recogiendo unos intereses o una finalidad, como pueda ser la deportiva, sino de todos. Siempre prevalecerá el criterio de los técnicos para aprobar las modificaciones.

-Parece que hay en el fondo del asunto también una cierta pulsión entre uso y conservación de los espacios. ¿Para cuándo el Plan de Uso y Gestión del Paisaje Protegido, que debe clarificar esto?

El Paisaje Protegido se constituyó en 2007, y cuando nosotros entramos en 2015 no se había convocado ni una sola vez el Consejo de Participación.  Nosotros lo conseguimos, y ha sido un paso importante.

El Plan de Uso y Gestión es básico y lo hemos reclamado en multitud de visitas a diferentes a la Dirección General del Medio Natural y la Consellería. Se nos ha contestado que quedan muchos parques naturales sin plan de uso  y gestión y tienen prioridad por encima del paisaje protegido. Pero nosotros les hemos solicitado que, si tienen que hacer un pliego de condiciones para contratar la redacción de estos planes para los parques,  que también incluyan ya este espacio protegido (sólo hay este en toda la Comunidad Valenciana) y poder solventarlo todo en una misma contratación. Y en principio, a falta de conocer la dotación económica, les parecía una buena sugerencia y que en base a los presupuesto tratarán de incluirlo.

Creemos que es básico y que debería ver la luz en estos cuatro años.

-Sabemos que nuestro espacio ya sufre una gran presión humana. ¿Se podrá contentar a todos?

Nosotros creemos que no se va a contentar todo el mundo, porque la experiencia nos dice que es muy difícil lograrlo. Pero se pueden encontrar unos términos medios en las posturas aceptables para todos. En política hay que encontrar esos términos de acuerdo que nos valgan a todos.

Tenemos uno de los paisajes con más presión humana del país, y sí ha de priorizarse algo será conservación, porque estamos en el sur de Alicante, un hábitat muy sensible y especialmente protegido a todo los niveles, también europeo, porque somos la principal frontera contra la desertificación. Si no la combatimos y nos vence no va a ser fácil recuperarse, ni en cien años como he oído decir.

La prioridad siempre será la conservación pero hay que hacerlo compatible con el uso lúdico, debemos vivir en simbiosis y por eso hay que regular el uso, y que sea una responsabilidad de todos los sectores.

-La rambla de Puça y el Salt se han convertido en espacios muy populares desde el rebrote de la Mina de Puça, casi se ha convertido en un reclamo turístico.

Si la promocionamos, perdemos en protección. Estos últimos veranos donde ha habido agua hemos encontrado basuras, vertidos, se ha perjudicado la zona… Es una zona de excursión y de ocio pero no es una zona de baño, no hay vigilancia en ese sentido, y puede ser un riesgo para quien le dé ese uso, nosotros hemos insistido mucho en ese punto.

La rambla de Puça merece una conservación especial. Nosotros desde el ayuntamiento hemos respaldado la petición de un plan director para el río Vinalopó que la incluya como uno de sus principales afluentes. Hemos invertido mucho también en  recuperar el paso de la rambla por el casco urbano. Creemos que puede ser un pulmón verde de nuestra ciudad, un espacio naturalizado que puede ser un corredor verde.

Nosotros tenemos una propuesta importante para establecer aquí unos huertos urbanos y ecológicos al lado de la misma, pues podría crearse una simbiosis importante entre la rambla y los huertos y  además es importante que estén ahí, que la gente pase  y los vea y lo tengan cerca, para que quieran sumarse al proyecto… Es importante que tenga visibilidad para que la gente lo aprecie.

Me gustaría señalar también que ha sido nuestra insistencia la que ha asegurado un mínimo caudal ecológico, al proponer al consistorio un estudio del Observatorio del Vinalopó, garantizando así, si otros partidos plantean reconducir esa agua -nosotros no  somos particularmente partidarios-, que el agua cumpla su ciclo y llegue a la tierra, y tenga esa afectación en la flora y la fauna. Es un recurso con muchas más finalidades que el consumo humano.

La mejor manera de conservar el agua es reducir su consumo. Lo hemos planteado también para parques y jardines, cambios hacia un modelo mediterráneo en el que se consuma menos agua.

-¿Qué más ideas y propuestas en esta área?

Sería importante y lo hemos pedido toda la legislatura, conseguir más recursos para la concejalía. No puede ser que con la importancia cualitativa y cuantitativamente que tiene el medio ambiente y los espacios naturales en nuestro municipio sólo contemos con un técnico y medio administrativo. La brigada de medio ambiente tiene una sola persona, lo que ya hasta tiene su riesgo cuando está en el monte. También sería importante recuperar la patrulla rural de la policía local, por muchos motivos.

Tenemos la intención de crear, como mínimo, un parque de perros más, que podría estar en la Pinada del Matadero. Contando con el pipicán y el muro de la rambla, sólo habría que poner una valla por la parte del acueducto y crear un parque para gente con perros. Y lo digo así, un parque para gente con perros. Hay que normalizar, en la ordenanza municipal quieren prohibir que los perros entren a los parques y yo estoy en absoluto desacuerdo. Los animales de compañía deben poder  acompañarnos, lo que hay que trabajar es en el civismo, en la buena vecindad, en recoger los excrementos…

En el área medioambiental no puedo dejar de nombrar tampoco el Plan de Prevención de Incendios, un documento básico que hemos aplicado esta legislatura, realizando trabajos forestales en Caprala y Almadraba, y este año esperamos acometerlos en las zonas recreativas del ayuntamiento.

A la Conselleria y a la Diptuación les pedimos también que creen balsas, balsas de acopio de agua en caso de incendio forestal. Ya hemos empezado los trámites para ceder unos terrenos para ese fin en la zona de Caprala.

Sanidad

-Es un área con poco margen de acción. ¿Qué habéis hecho esta legislatura en el área?

Las competencias propias son muy pocas. Hemos trabajado en el martilleo, como en la ampliación del Centro de Salud II, para que fuese incluido en los planes de reforma. Conselleria se ha comprometido este año y en los presupuesto está recogido la partida de redacción del proyecto. Esperamos pues que en el próximo ejercicio ya se contemple el presupuesto de ampliación y también hemos pedido la ampliación del servicio de ginecología.

Estaos muy satisfechos porque se ha puesto de nuevo en marcha la “consulta joven” en la Casa de la Juventud; el ayuntamiento ha puesto muchos recursos para que estén en las mejores condiciones.

El control de las colonias felinas igualmente ha sido básico esta legislatura. En protección animal también hemos trabajado mucho en la reforma del albergue de animales de la mancomunidad, que en gran parte su promesa se debe a la presión realizada desde el grupo y lo vamos a seguir haciendo, máxime teniendo en cuenta que en la próxima legislatura la presidencia de la Mancomunidad recae en Petrer. Seremos los directos responsables de la gestión del albergue.

Nos encargamos también en salud del tema de gestión de plagas. Hemos luchado esta legislatura contra el mosquito tigre, recientemente realizamos un buzoneo para que las zonas de campo y con balsas tengan mucho cuidado con las acumulaciones de agua; hay que tratarlas para evitar su proliferación.

En este sentido, pensamos que estos dos últimos aspectos comentados estarían mejor ubicado en la concejalía de Medio Ambiente, quizá en un departamento de política animal, que yo creo debería crearse en la concejalía.

Y si me preguntas por propuestas, es importante poner la atención en la salud femenina específicamente, que hasta ahora, como en otros ámbitos, la visión ha sido muy androcéntrica. Hay que buscar fórmulas específicas para la salud femenina. E incidir en la educación y concienciación en la población. Hemos puesto en marcha paseos saludables, jornadas ecosaludables, de nutrición, de cajas nido para pájaros, etc., y lo vamos a seguir haciendo.

Queremos poner en el casco antiguo más casitas para aves, sabiendo que un avión o una golondrina puede ingerir 400.000 insectos en una temporada.

Cuatro años preocupados por el acceso a la vivienda [6]
Vista aérea de la localidad.

-Urbanismo

-Estoy preguntando por ideas para el solar de Luvi, 22.000 metros cuadrados de descampado en una zona preferencial de la ciudad.

La Ciudad Sin Ley y Luvi necesitan reforma y protección específica. La Ciudad Sin Ley es el primer polígono industrial de la población con naves de principios de siglo que merecen una conservación. En Luvi podrían ampliarse las zonas verdes y gestionar un espacio sencillo para el uso y disfrute de la población, cambiando esa idea de grandes obras.

Es una zona de entrada y necesita una buena imagen.

-También estoy preguntando por el Casco Antiguo, y por el tema de los cuartelillos y la ordenanza de prohibición de crear nuevos.

La ordenanza llevó a una bajada de los precios más realistas, antes estaban muy caras y además necesitan grandes reformas. También ha llevado a una mejora de la situación acústica, con menos ruido.

En todo esto, lo importante es el consenso entre vecinos y festeros. Si alguna de las partes considera que la prohibición de instaurar nuevos cuartelillos no ha mejorado la situación, pues igual es hora de volver a hablarlo.

En todo caso, en el Casco Antiguo lo que hay que hacer es conseguir poner en marcha, trabajando con todas las administraciones, ayudas para acceder a la vivienda y para realizar reformas, y que vuelvan los jóvenes al barrio.

-¿Qué propuestas o qué visión del urbanismo de Petrer defendéis desde Compromís?

Abogamos por un plan para la recuperación del ensanche y la zona centro esta legislatura y por un cambio en el concepto de movilidad.

En este sentido, es importante establecer una red de prioridad bici, porque lo primero que te dicen todos los expertos en esta temática es que no se utilizan carriles parciales, hace falta un circuito completo para impulsar su uso. Sin una gran inversión, simplemente introduciendo carriles de prioridad bici dentro de la misma calzada, podría hacerse. Y nunca compitiendo con el peatón. Los peatones deben ir por las aceras.

Hacienda/fiscalidad

-El tema de las tasas municipales fue uno de los más debatidos en las otras elecciones. En esta está pasando mucho más desapercibido.

Nosotros abogamos por eliminar la tasa canina, como así fue, pues nos parecía injusta, no hay que penalizar y hacer pagar a la gente por tener una mascota. Lo que sí hay que hacer, y nosotros lo hemos hecho, son campañas para sensibilizar sobre la responsabilidad de sus dueños e incidir en el civismo de la población.

Tenemos propuesta en la ordenanza de convivencia, hemos propuesto nuevas sanciones en multas y penalizaciones.

Sobre el impuesto de basura creemos que es importante que se adecúe a las basuras que se generan, para que en lugar de bajar la tasa porque la asuma el ayuntamiento baje porque sean los propios vecinos los que generan menos basura y reciclan más. Así, cuanto más se recicle, menos se pagará.

 -¿Tocaríais el IBI?

No contemplamos rebajas en el IBI. La rebaja que plantea la oposición es una rebaja lineal, que sólo beneficia de verdad al que más tiene. Para nosotros no son apropiadas estas rebajas lineales. El ayuntamiento por otra parte necesita financiación para realizar proyectos; yo entiendo que a mí me rebajen 10 euros o 20 no me va a compensar si se resiente un servicio municipal o que no se reforme la escuela de Los Peixos, independientemente de que mi hijo vaya o no a esa escuela.

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Compromís presentando su programa en el Mercado La Frontera, en una imagen de hace unos días. Sobre el tema de los impuestos, la alcaldable señala: «Creo que en el tema de los impuestos, los servicios son para todos y ahí está la solidaridad y la buena vecindad. Lo importante es que nuestros impuestos se gestionen con transparencia: a mí me duele pagar impuestos si acaban en un paraíso fiscal, pero si se van a emplear bien, en infraestructuras sanitarias, educativas, deportivas, etc., los veo más que necesarios».

-Los números de reducción de deuda de la legislatura son muy buenos.

Sí, pero no sé hasta qué punto es meritorio. Esta legislatura, y lo reclamamos todos los ayuntamientos, ha de cambiarse la Ley Montoro, porque hay un dinero todos los años, un remanente, y no podemos disponer de él para hacer un gasto apropiado.

Es importante recuperar estos márgenes para ampliar personal, que no podemos hacer por esta rigidez económica que nos imponen a nivel nacional. Yo creo que hay servicios que necesitarían una mayor dotación económica.

Servicios/Personal

-Hablemos de la RPT (Relación de Puestos deTrabajo) y de la VPT (Valoración de Puestos de Trabajo). Es una exigencia legal disponer de estos documentos pero tampoco han salido esta legislatura, `provocando además un pulso entre sindicatos y los responsables políticos del área.

Una RPT bien hecha es básica, y que se ponga en marcha.

El borrador presentado hace meses tuvo muchas reclamaciones de los trabajadores, y desde entonces no tenemos más noticias. Nosotros también tenemos reticencias a ese RPT realizada porque entendemos que no se hizo con el mismo filtro en todas las concejalías-

La RPT debe llevar aparejada un VPT, y también creemos que es imprescindible trabajar de abajo a arriba, empezando y solventando primero los problemas de los trabajadores con menos sueldo.

-¿Puedes desarrollar más tus objeciones a la RPT presentada?

Entendemos que esa RPT, realizada por la Universidad de Alicante, tenía muchas carencias, ahondando mucho en algunos departamentos y pasando por encima en otros. Además ni siquiera establecía soluciones y sólo unas sugerencias muy genéricas y sí lo que se necesitaba era hacer una radiografía de los puestos de trabajo pues con pasarle a los trabajadores un cuestionario bastaba.

Creemos por tanto que fue un documento caro para lo que ha aportado, pero también entendemos que una RPT en condiciones vale un dinero. Más vale hacer un trabajo  bien hecho una vez que hacer diez parches que al final no van a ningún lado.

La RPT tiene que tener continuidad con la VPT y una sugerencia de reestructuración de personal, porque en muchos departamentos se trabaja de una manera muy estanca y hace falta una reorganización general. No es de esta legislatura, pues esto va a peor y alguien tiene que tener el valor de asumirlo con ganas.

-¿Pueden hacerlo los actores implicados? Parece que la situación entre sindicatos y gobierno se ha encallado estos últimos meses.

Era importante poner un mediador, lo propusimos varias veces, pero parece ser que el concejal de Personal se negó en su momento y ahora estamos como estamos. Esta situación no beneficia a nadie, algunos empleados están a disgusto y afecta al trabajo interno del ayuntamiento. No se trata de contentar a nadie, sino que haya más justicia y claridad en las relaciones entre ellos y con la propia administración; una administración a la que no olvidemos pertenecen casi 300 trabajadores.

Deportes

-¿Algún comentario sobre la materia y/o propuesta en el área?

El problema principal en deportes es de infraestructuras, y nos hemos encontrado con un mantenimiento muy gravoso de las mismas en esta legislatura, seguramente porque habían estado tiempo un tanto abandonadas.

Al multideporte escolar también hay que darle un giro. Nosotros recuperaríamos las liguillas escolares, que no sólo fomentan el deporte sino también la cohesión entre los niños de los distintos barrios de la población.

También hay que atender a los clubes y trabajar con ellos para fomentar la cantera.Y la promoción específica y el apoyo al deporte femenino me parece fundamental. Hay que fomentarlo, con un plan que impulse también la igualdad en esta área, y desarrollado mano a mano también con esta concejalía.

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El Espai Blanc, todavía no del todo operativo, ha abierto sus puertas esta legislatura. Era un proyecto comenzado hace una década atrás y que ahora fructificado ha dotado a Petrer de nuevo suelo destinado a uso cultural.

 

Cultura

-Pasemos a Cultura, un área que ha contado con un gran presupuesto en esta legislatura. ¿Se ha empleado bien de los recursos dispuestos?

En Cultura se ha trabajado bien. También se ha invertido mucho en esta área , es cierto, y me hubiera gustado que la generosidad y solidaridad que hemos tenido con esa concejalía también se hubiera tenido con las áreas que hemos gestionado desde Compromís.

Para esta legislatura, yo creo que es muy importante, y llevamos años pidiéndolo, es un estudio patrimonial a fondo de Petrer. Creo que ya se ha hecho la licitación y queremos que sea una realidad esta legislatura, además reflejando no sólo el ámbito urbano, sino también  el rural y agrícola, donde tenemos un gran patrimonio que hay que conocer, conservar y proteger.

Juventud y ocio

-Y sobre esta área, ¿qué ideas tenéis?

Quizá hiciera falta algún respaldo de alguna administración externa, pero deberíamos encontrar otro espacio que fuera una verdadera Casa de la Juventud. Un espacio, además, que los jóvenes pudieran hasta cierto punto autogestionar y que sintieran como un club propio, un verdadero hogar, sano, donde sentirse cómodos.

También queremos potenciar el ocio juvenil, y abogamos por una dotación para ampliar el voluntariado ambiental y que las escuelas de verano para niños también se amplíen a juventud y poder hacer así campamentos de verano.

-¿Qué otras propuestas deseas reseñar, en otras áreas no mencionadas?

Creo que  hay que ampliar y reforzar el departamento de Igualdad, y coordinarlo para que trabaje en estrecha colaboración con otras concejalías, con proyectos y actividades concretas que ayuden a generar ese cambio de modelo. Por ejemplo, colaborando con Deportes impulsando el deporte femenino, como decía antes.

Asimismo, creo también que debería reforzarse los  servicios de acompañamiento a la infancia. Los niños con menos recursos no tienen las mismas oportunidades,  y deberíamos ahondar más en este tema, ofreciendo refuerzos extraescolares y una batería de ayudas y actividades para los niños de familias de desestructuradas.

compromis en su presentacion [9]
La candidatura, encabezada por Silvia Rodríguez, en la presentación oficial en sociedad, en el Forn Cultural.

Elecciones municipales 26 de mayo de 2019, candidatura de Compromís Petrer:

  1. Silvia Rodríguez Olivares
  2. David Baidez García
  3. Liliana Torres Reyna
  4. Mateo Lajara Guillo
  5. Francisca Guardiola Mira
  6. Javier Mas Román
  7. Reme Millá Poveda
  8. Josefa Durá Albert
  9. Elías Rafael Martínez Martínez
  10. Beatriz Justamante Belda
  11. Juan Millá Bellot
  12. Mariola Navarro León
  13. Francisco Payá Payá
  14. Marina Juan García
  15. Irene Romero Pocoví
  16. Manuel Martín Bargueño
  17. Cristina Sanz Revenga
  18. Adrián Abaidez García
  19. Elías Flores Escandell
  20. Silvia Lucas Milán
  21. Pablo Juan Navarro

Aquí puedes leer completo el programa electoral de Compromís Petrer. [10]